Muutospäivä_työpaja

Näin autamme yrityksiä tunnistamaan haasteet ja tarvittavat keinot muutokseen

Olemme havainneet, että myynnin ja markkinoinnin ongelmien juurisyytä on usein vaikea tunnistaa. Auttaaksemme yrityksiä tunnistamaan varsinaiset syyt myynnin haasteisiin ja siten löytämään tarvittavat keinot muutokseen, olemme kehittäneet uuden palvelumallin. Storyboundin Mikromuutokset on yritysten arkea selkeyttävä menetelmä, jolla voidaan tehdä nopeita ja vaikuttavia muutoksia, sekä osallistaa kehittämiseen koko työyhteisö, jolloin luodaan pohja kestävälle muutokselle.

Miksi?

  • Jos myynti sakkaa, tiimin sisäinen kommunikaatio ei toimi tai prosessit takkuavat, voi ongelman juurisyy olla vaikea tunnistaa organisaation sisältä
  • Ulkopuolinen näkökulma ja selkeä kehittämisrunko auttavat puolueettomasti löytämään yrityksen sisällä yhteisen suunnan
  • Tiimin työskentelyn kehittämisellä parannetaan liiketoiminnan kannattavuutta
  • Osallisuuden lisääminen työyhteisössä kasvattaa ymmärrystä ja vahvistaa sitoutumista – sitoutunut henkilökunta on yrityksen parhaimpia valtteja!

Miten?

  • Jokainen Mikromuutos-kokonaisuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa, jotta se vastaa juuri kyseessä olevaan tarpeeseen
  • Mikromuutokset voivat olla osa arjen perustekemistä, Storyboundin muiden palveluiden ohella tai omana projektinaan tai työpajanaan
  • Mikromuutos-kokonaisuuksista vastaa muutosjohtamisen rautainen ammattilainen, Storyboundin johtava konsultti Matti Numminen

Varaa Storyboundin Muutospäivä tehokkaaseen starttiin syksylle!

  • Elämyksellisessä työpajapäivässä tiimi kehittää sisäisiä työtapoja ja -prosesseja yhdessä
  • Sopii mainiosti esimerkiksi lomalta arkeen paluuseen tai tyky-päivän ohjelmaksi
  • Päivän aikana ruokitaan luovuutta ja poistetaan esteitä tiimin sujuvan työskentelyn ja kommunikaation tieltä

Työpaja sisältää

  • Storyboundin asiantuntevan fasilitoinnin
  • Luovuutta ruokkivat menetelmät
  • Herkulliset tarjoilut aamiaisesta lounaaseen

Ota yhteyttä, niin kerromme lisää!

Matti Numminen on Storybound Oy:n johtava konsultti. Hänellä on yli kymmenen vuoden esihenkilö- ja johtamiskokemus erityisesti kriisissä olevista muutosorganisaatioista. Matin mukaansatempaava energia ja läsnäolo ovat avaimia vuorovaikutteisen yhteistyön rakentamisessa.

Matti Numminen
johtava konsultti
+358 50 467 0276
matti.numminen@storybound.fi